5月28日，鍛造公司組織形勢目標教育宣貫暨2022年度“學習大講堂”第一期培訓。公司全體高中管、首席師、財務管理、事業計劃和市場營銷人員等共計190多人以主會場+分會場的形式參加了培訓。

    會前，公司黨委書記張華做了開班動員講話，對公司形勢目標教育宣貫活動進行了安排和部署，要求做到“四個覆蓋”，引導干部員工知形勢、明目標、做貢獻，增強危機感、緊迫感、責任感，凝心聚力，推動品牌向上戰略在全價值鏈落地見效，堅決打贏經營目標保衛戰。

    張華認為，“學習大講堂”的開講，是推進公司黨建、管理、文化融合的一項重要舉措，必將在持續提升干部員工的學習力、創造力上面發揮重要作用。他希望各單位按照要求做好“學習大講堂”每期活動的策劃組織工作，參訓人員要認真學習，學以致用。

     與會人員集中收看了東風汽車集團有限公司總經理助理、東風商用車有限公司董事長、黨委書記周先鵬所作的《亮劍突圍2022，堅決打贏品牌向上翻身仗》形勢目標報告。

    公司副總經理（主持工作）張兆德對公司目前的經營形勢和事業計劃做宣講，明確了公司近期的重點工作及未來的事業計劃發展方向，號召全體干部員工努力奮斗、開拓進取，朝著事業計劃方向奮進，創造公司更加輝煌的明天。面對當前狀況，他要求公司干部員工需要更加清晰認識面臨的問題，不僅要加強內部管控，開展低成本運營，優化資金占用，持續改善經營，大力發展新事業，積極引投、引戰獲取發展資金，創造更好的未來.

    綜合管理部部長孫中仁以《現金為王》為題，從財務方面和與會人員進行了溝通。

    越是艱難越清醒，愈是艱難愈向前。公司號召全體員工進一步堅定信心，齊心協力，求實創新，迅速行動起來，以實際行動踐行品牌向上戰略，助力公司戰略落地和全年工作目標高質量達成！ 

編輯：詹明星  校對：丁艷霞   審核：陳國松   撰稿：李培剛